食堂团队构建
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食堂团队构建
日(rì)期(qī):2016-02-25 选择字号(hào):小(xiǎo) 中 大
食堂员工配置是根据工厂食堂(táng)情况如(rú)就餐人数、场所及设备等不同而有(yǒu)所增减,但各(gè)项功能及服务均(jun1)保(bǎo)持优(yōu)质(zhì)不变。
1、食堂员工(gōng)组成标准比(bǐ)例:
食堂员工:1/50~80(所有厨房工作人员/就餐人(rén)数(shù))
食堂厨师(shī):1/250~300(厨师/就餐人数)
2、食堂主管责(zé)任:
负责与贵厂协调各方关系,督促命令(lìng)执(zhí)行(háng)。
负责(zé)调制(zhì)每(měi)周菜单、菜样、安排(pái)全(quán)天厨务工作,训(xùn)导(dǎo)厨师增(zēng)进厨艺。
监督食堂台账内容,及时(shí)调整并保持(chí)食堂各程序高(gāo)效运作。
开(kāi)餐时(shí)在餐厅(tīng)内走动观察,发(fā)现问(wèn)题(tí)及时做出处理服务。饭堂团(tuán)队组建,饭堂员工组成。
3、采购(gòu)责任:
根据(jù)工厂每周(zhōu)菜(cài)谱(pǔ)、预计的粮油配料、燃料及日常用品如洗(xǐ)洁剂等汇(huì)总,发送到总公司备案统筹(chóu);储配中心按各食堂需求进行(háng)统一配送,未有配送的食材物(wù)品由采购员自行采购。采购员必须(xū)核对并检查送(sòng)来(lái)的食材物品。
统计每(měi)日及每(měi)月的采购数据(jù)。负(fù)责台账整(zhěng)理,辅(fǔ)助食堂各项工作。
4、仓管责任:
每日的食材及干(gàn)货配料的二(èr)次检验,符合标准方可验(yàn)收。所有食材干货(huò)及劳保用品的出仓,必须由指定的班组成员领取并签字方(fāng)可放(fàng)行。
月底仓库盘点。仓库(kù)的卫(wèi)生清洁(jié)与(yǔ)保持。负责食堂文(wén)化栏目的更新管(guǎn)理(lǐ)。
辅助食堂各项工作。
5、厨(chú)师班责任:
负责(zé)烹饪贵厂用(yòng)餐菜肴,训导厨工(gōng)及(jí)服务(wù)员,负(fù)责本部门设施(shī)设备的使(shǐ)用保养,以及卫生整洁。
6、厨工班责(zé)任:
听从厨师指令,完成当日(rì)菜式(shì)清洗、切制、搭配(pèi)与供餐服务,负责本部(bù)门设施设(shè)备的(de)使用(yòng)保养,以(yǐ)及7、卫生整(zhěng)洁(jié)。
8、清洁服务班(bān)责(zé)任:
负责清洗消毒餐(cān)盘(pán)餐具、全食堂厨房(fáng)7S卫生整洁(jié)。辅助厨(chú)工班工作。