食(shí)堂(táng)承(chéng)包方案(àn)
当前(qián)位置:首页 > 食堂(táng)方案 > 食堂承包方(fāng)案
单位食堂承(chéng)包
单位(wèi)食堂承包
来源:公司合作方案 作者:小(xiǎo)梨落 阅读次数:3836
职责:单位食(shí)堂承包要确保单(dān)位干部职工就餐供应,并不断提(tí)高供餐质(zhì)量(liàng)和服(fú)务(wù)水平;同时负责单(dān)位(wèi)工(gōng)作餐、会(huì)议(yì)餐、招待(dài)餐、临时餐的食品(pǐn)制作和服(fú)务工作;为单位干部(bù)职工(gōng)提供(gòng)优质饭菜和优良服务作为(wéi)全体(tǐ)员(yuán)工的职责。
服务范围:机关单位食堂、事业单位食堂、行政机构的团膳。
机关单位食堂一般为(wéi)非经营性、福利型的食堂,它的运营涉及到单位工作人员(yuán)的切身利益和后勤经费的控制及帐务(wù)处理,是(shì)后勤工作重点、难点之(zhī)一。为减轻单位后勤负(fù)担,规避食堂用人风(fēng)险(xiǎn),提(tí)高用餐服务质量(liàng),单位食堂运营通常采取对外托(tuō)管(guǎn)形(xíng)式。现在先给(gěi)您介(jiè)绍以下食堂(táng)的主要托管形式。
全托管(guǎn)模式
食堂人员的招聘调配、劳动合(hé)同、社保等由托管单位负责,其管理费用及利润(rùn)定额包干,饮食制(zhì)作由(yóu)托管单位灵活安排,使用的原(yuán)材料由托管单位采购。人(rén)员工资、福利由发(fā)包单位负责,食堂日常支(zhī)出的费用按标(biāo)准定期划拨(bō),定期接受审查、审核。此模式比较适合未设食堂专管(guǎn)理(lǐ)机构人员的,且用餐人数50人以下的单位,它有利于(yú)减轻(qīng)单位后勤负担和成本控制,便于从琐碎的事务中解脱出来,但不便(biàn)于饮(yǐn)食质量的控制。
半托管(guǎn)模式
食堂人员的招聘调(diào)配、劳(láo)动合(hé)同、社保等由托管单位负(fù)责,其管理(lǐ)费用及利润定额包干(一(yī)般按人员的工资额的20%提(tí)取)。人员(yuán)工资、福(fú)利、考核、饮食原材料费用(yòng)及采购由发包单位负责,日常(cháng)饮食按供应的原材(cái)料制作。此模式对设有食堂专门(mén)管(guǎn)理机构/人员的,且(qiě)用餐人数50~80人的单位比较适合,它(tā)有利于食堂财务管理(lǐ)和饮食质量的保障,但不便食堂成本控制,比(bǐ)较容易造成浪费。
饭(fàn)堂承包模式
食堂整体承包,承包单位自主运营(yíng)和管理,发包单位不(bú)参加管理和不直(zhí)接贴补费用,单位免费提供厨房、餐厅、厨具设备,有条件者并提供厨房员工宿(xiǔ)舍,免费提供(gòng)水(shuǐ)、电(diàn)、燃料(liào)费(fèi)用。其(qí)他食(shí)堂费用(yòng)均(jun1)从(cóng)饮食销售中盈(yíng)取(qǔ),饮食价格(gé)参(cān)照市(shì)场价格适当折扣(kòu)。此模式比较适合就餐(cān)人数100以上(shàng),且(qiě)就餐人数比较稳定的单(dān)位(wèi),它有利于彻底减轻发包单位的(de)后勤(qín)负担(dān),但不利(lì)于饮食质量的(de)保障(zhàng)
单位食堂(táng)菜谱推荐(jiàn)
(一)周一
1、早餐:豆(dòu)浆1杯、菜肉蒸包(bāo)100克~200克、桔子1个(gè)
2、午餐:宫(gōng)爆鸡(jī)丁(dīng)、芹菜(cài)豆腐皮、蘑菇蛋汤、馒头
3、晚餐:清炖排骨冬瓜、小白菜粉(fěn)丝、柿(shì)椒(jiāo)炒鸡蛋、红小豆大米粥、馒头
(二)周二
1、早餐(cān):甜(tián)牛奶、面包、果酱
2、中餐:米饭、川(chuān)鱼片、肉(ròu)片白菜、胡萝卜
3、晚(wǎn)餐:白切(qiē)猪肉、油焖茄子
(三)周三(sān)
1、早餐:黑米粥、刀切馒头、荷包蛋
2、中(zhōng)餐(cān):米饭、炒猪(zhū)肝、炒嫩黄(huáng)瓜
3、晚餐(cān):米饭(fàn)、红烧(shāo)鳝(shàn)段(duàn)、凉拌黄瓜
(四)周四
1、早餐:黑米粥、刀(dāo)切馒头(tóu)、荷(hé)包蛋
2、中(zhōng)餐 米饭、炒(chǎo)猪(zhū)肝、炒嫩黄瓜(guā)
3、晚餐 米饭、红烧鳝段(duàn)、凉拌黄瓜
(五)周五(wǔ)
1、早餐:粥、肉松、糖(táng)包、什锦酱菜
2、中餐:米饭、五香牛肉、家常豆腐、番茄蛋汤(tāng)
3、晚餐:米饭、黄鱼(yú)、炒四季豆(dòu)
单位食堂承(chéng)包面临的(de)难题
1、单位人员(yuán)整体人数少,食堂规模小,肉(ròu)类、蔬菜类食品日使(shǐ)用量(liàng)小,致使定点配送(sòng)困难(nán),肉类、蔬菜类食品零买价格相对偏高。
2、单位一(yī)般是灵活自由就餐政策,又(yòu)加(jiā)之在市(shì)中(zhōng)心离家近,不(bú)会像(xiàng)工厂那样强(qiáng)制员工定点就餐,这样会导致用餐预约制度落实不到位,导致按标准制作餐饮(yǐn)比较(jiào)困难,食堂实际用餐人次相对不稳(wěn)定,会偏少,质量及数量供应均会受到(dào)一定(dìng)的影响(xiǎng),有时给食堂造成一(yī)些(xiē)浪费,致使食品摊派原材料(liào)成本较(jiào)高(gāo)。
3、因肉(ròu)类、蔬菜(cài)类食品日使用量小,致使(shǐ)定(dìng)点配送(sòng)困难,零买无法索取正规发票,致(zhì)使食堂消费(fèi)帐务处理困难。
解决(jué)方案
1、鉴于食堂实际用(yòng)餐人(rén)次少,食品原材料(liào)摊派成本较高,食堂经费建议按单位工作总(zǒng)人数和标(biāo)准整体计(jì)提(tí)划拨(bō),由托管单位建帐代(dài)管(guǎn),定(dìng)期按程序接受审查、审核。
2、鉴于食堂(táng)用餐(cān)人数不稳定,菜肴、营养配餐比(bǐ)较(jiào)困难,日常(cháng)食品原材料采购(gòu)建议采取灵活方式安排,但整(zhěng)体费用按标(biāo)准执行。
3、鉴于(yú)食堂日常使(shǐ)用原材料无(wú)正规(guī)票据,白条(tiáo)较(jiào)多。为规范财(cái)务管理(lǐ),方便帐务处理。食堂日(rì)常开支的费用建议(yì)定期按标准(zhǔn)从代管经费结算核(hé)帐,发票由托管单位出具。经费节余部分可安(ān)排职工福利和不定期改善(shàn)食堂伙食(shí)。
4、为规(guī)范食堂经费(fèi)和(hé)费用开支的管理(lǐ),建议制定食堂经费和费用开支管理办法(fǎ),明确经费和费用开支的(de)标准、审批程序。